The Illusion of Safety

The Illusion of Safety

This is the transcript of a very small part of what Andreas shared on his “Thought of the Future of Money” talk during his visit to KL. You can find all related videos (Q&As) and…

Future Cities

Future Cities

A new ethical conscience, partly driven by social media, transcends global boundaries, creating a renewed belief in architecture with a social purpose.

人文空间之图书馆
A Tale of Property Developer and Tissue Paper
一物多卖

一物多卖

迪士尼之所以是个伟大的品牌:主要是其成功的商业模式设计。四个字概括就是:一鱼多吃。 即盈利模式多元化,打造出一条以故事为载体,能够无限延伸与创新的价值链。让每一个环节,都为消费者创造感动与美好的回忆。第三,高瞻远瞩,勇于投入。不短视,能为理想而坚持。 这是最值得做品牌反思和学习之处! 资源最优化

一带一路

一带一路

一带一路是一个大格局,是一个国家战略要去推动的项目。政府设定了政策,制定了游戏规则,经过亚投行的股权买卖及融资,借贷能力去完成这个大格局。

资本思维

资本”仅仅是指钱吗? 不是。资本是对资源的“支配权”,通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”,通过“资本运作”优化和配置社会财富,实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。

钱有三种形式

有的人为了赚钱而赚钱,赚一票算一票。有的人当成一个事业在作,边作边赚钱,但是作到有一天,形成品牌,市值1000万,这是多捡的钱。

养老

养老

关于养老这个话题,最先开始出现养老金空账的说法,而后抛出了延迟退休的论调,如今又推出了以房养老的猜想。 所有的这些,都一致指向了一个令人不安的结局:养老危机。可以反过来想一下,如果目前统筹养老基金现收现付能持续运行下去的话,为什么会出现那么多关于调整养老制度的话题? http://finance.ifeng.com/a/20150917/13978838_0.shtml 注意,不光是中国,其它国家的80后都将面对悲惨的养老结局,也就是说,未来的养老危机将是全球参与。 如果有这样的一个养老的地方: 他改变传统居家养老的传统生活模式, 他整合全国养老机构资源, 他推广并实施全国连锁联盟式养老机构, 实现“候鸟式”养老,分时度假养生。 他在此基础之上,为使老年人生活更加人性化、健康化、多元化,倡导新型养老理念,他即打造成以生态养老为基础,集休闲娱乐、健康养生、旅游观光等功能为一体的大型综合性高品质自然生态养生养老机构。 他实现老年人 “老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐” 的目标。 你对这样的养老环境向往吗? 你对这样的项目有兴趣吗? 以房养房 http://property.sinchew.com.my/node/2850

货币和钱

钱币是什么?货币是什么? 钱就是欠条。不管是黄金白银,还是纸钞,还是电子币,本质都是欠条。黄金白银、纸币、电子币的地位都是平等的,“金本位货币” 理论是错误的。 假设世界上只有两家人,老美两口子和老华两口子,开始他们两家各干各的,自给自足。 一天,老美捉了4条鱼,老华逮了8只鸟,老美想尝尝鸟味,老华想品品鱼鱻,他们就交换了,老美用2条鱼换了老华的4只鸟。以后他们常常这样交换。 有一天,老美懒了,没去捉鱼,在家睡了一天。 晚上,老华逮鸟回家,老美没东西吃,就找老华借鸟吃。 老美找一张树皮,在上面写上:2条鱼。到老华家后,对老华说:“我来换你4只鸟。不过,我今天生病了,没能去捉鱼,我给你打2条鱼的欠条。”老华说:“这好说。”把欠条收下,把4只鸟给了老美。老美回去吃得美滋滋的。 老美尝到了这个甜头,第二天又在家睡一天,晚上又拿2条鱼的欠条去换了4只鸟。交换完毕,老美对老华说:“以后欠条上就不写2条鱼了,这欠条是我老美打的,以后就写2美元吧。”老华欣然同意。以后欠条就用美元表示,如此日复一日。 按照商品交换的原则来说,商品交换应该是物物交换,商品换商品,而不是钱和物的交换。老美拿钱换了老华的鸟,老华得到钱,这不是商品交换的全过程,只是半个过程。老华手里有老美的钱,就说明老美还欠老华的鱼。所以,钱的本质就是欠条。 等老华拿钱买了老美的鱼后,商品交换的整个过程才结束。这个过程就是老美用鱼换了老华的鸟。如果老华始终不用钱去换老美的鸟,那么老美就占了大便宜了,白吃白喝老华的。可是,这里,老美就设法始终不让老华拿钱到他那里兑换实物。 日子长了,老华手里积攒的钱有一大堆。老美害怕老华来兑换实物,就对老华说:“现在我们之间的交易,你是顺差,顺差对你是非常有利的,你要保持下去。” 老华听了很高兴,就舍不得兑换实物了。老华就没想起来问一问:“你是逆差,既然逆差不利,你为什么要始终保持逆差呢?” 又过一天,老美觉得4只鸟不够吃的,就写了3美元,到老华家买了6只鸟。老美一天有6只鸟吃,老华反而只有2只鸟吃,饿得饥肠辘辘。但是一想到手里有那么多的钱,到老美家可以买很多很多的东西,够自己养老的了,也就觉得值了。 以前,秦国利用其权威,经常为各国培养奸贼。外国的王公贵族到秦国去,秦国就教育他们:“以后只要秦国和你们的国家打仗,你们就割地,这对你们国家是最有利的。” 这些王公贵族,回到自己的国家后,因为是从秦国留学回去的,满腹经纶,都被委任要职。后来,只要秦国的大兵一压,或者一封讨伐信一到,这些国家就立即割地。 如今,美国的这种“顺差有利”的理论被各国的留学生带到世界,也就成了主流经济学理论,美国靠印钱到各国买东西,各国都象守宝贝一样守着美元,舍不得花,美国暗里得意死了。 又过了很长一段时间,老华发现老美给他的一些钱被虫蛀了,想到老美家把这些欠条兑换成实物。老美对他说:“这些钱都是财富,你怎么能轻易花掉呢?你太奢侈了。你不要担心我兑换不起你,我富裕的很,你看我吃的喝的,哪样不比你好?”边说边指着屋里的一口袋一口袋的鸟肉干说:“你看我有这么多的财富,你还担心什么?我完全能兑换得起你,你不要担心,我拿我的人格发誓,我绝对不违约。可是你有什么,你就是个穷光蛋,天天饿得直打晃,我看着都可怜。俗话说,越穷越赖,我倒担心你的信誉呢。”老美说完,忽然感到说得不好,又立即改口说道:“当然啦,你只是表面上穷,实际上你非常富裕,你有那么多的外汇储备。你看我有什么,欠一屁股债。我倒感觉你对我的天下第一富的地位有严重威胁呢。”老华被他说得,如同一口喝了二两老白干,顿时觉得晕晕忽忽的。 老美又说道:“这充分说明你这条路走对了。今后你还要继续走下去,我们之间的贸易是互惠互利的。我们要共同富裕。”老华感激万分,忙向老美表态:“您放心,我是个负责任的人,绝对不失信!”老美又指着老华手里的钱说道:“既然这些钱被虫蛀了,我就给你重新写个债券吧。算是我借你的债,付给你优厚的利息,一年后还钱。”老华一算,这个合算,就换了一张债券回去。他们的交易又正常继续下去。 终于有一天,老华有点醒悟了。他想:“老美这个家伙天天什么活都不干,吃的喝的,全都是我的,比我过得还滋润,我得到的只不过是些树皮。而他总是想尽一切办法,编出各种理论不让我兑换实物,如果不能兑换,就只能当柴火烧。算了,以后就不和他交易了。” 晚上,老美又拿3美元去买鸟。老华不给他。老美就说:“如果你不卖给我,我就得饿死,那么你手里的美元和债券就全废了。你要知道,现在救我就是救你自己。”老华急了,不得已,还得和他交易。 究竟和老美还继续交易不交易?老华愁死了,但是在他妻子面前还得装作很英明的样子。 转眼一年过去了,老华的妻子翻出老美的那张债券,催老华去讨债。还塞给老华一大抱美元,让他顺便到老美家多买点东西。老华怕减少外汇储备,不想买东西,两口子为此事有不同想法,老华的妻子嚷道:“不买东西,留这些美元有什么屁用?今后不准你再要他的美元,也不准你再要他的债券!” 声音传到隔壁,老美吓死了。对他妻子说:“我倒不怕他们来讨债,我造钱还他就是了,要多少有多少。说实话,我根本就不需要向他们借债,不管买什么,我直接造钱付帐就行。其实,不管是我发出去的债券,还是美元,本质都是债券,都表明我欠人家的实物。而我之所以要向他们借债,就是演戏,让他们知道我对造钱很慎重,不轻易造钱,我也不造钱买东西,以保持他们对美元的信任。我最怕的就是他们怀疑我乱造钱,造钱买东西,不信任美元,不接受美元。其次我怕的是他们拿美元来换实物。这样要把我们掏空还不说,我们还不能白占他们的便宜了。我们得想个办法,让他们继续相信和接受美元,还不能让他们来兑换实物。” 于是两口子就嘀咕了一阵子,然后大声吵起架来。老美的妻子大声骂老美:“你这个饭桶,就知道吃吃喝喝,我让你节省开支你也不节省,欠的都是债,拿什么还哪,我的老天,这个日子我不过了,我得上吊去!”老美也大声骂他的妻子:“你这个扫帚星,就知道怨我,你天天涂脂抹粉,穿红戴绿,我让你节省开支你节省了吗?你就知道让我天天去借债,我上哪借去?你看人老华家的,那才叫会管家,人家多富裕,钱都多得发霉了。摊上你这个女人,我算倒八辈子的霉了。我也不活了,我也得上吊去!” 隔壁老华两口子听得一清二楚,都想:“你们千万不能死,你们死了,我们问谁要债去!你们要是缺钱花,就赶紧来借吧,借多少都有,绝对不限制,救你们就是救我们自己。”老华想完,就对妻子说:“他们太可怜了,不能让他们就这样倒下。他们不好意思来借债,我们就主动送上去吧。家里还有一只鸟,也送给他们吧。”老华的妻子连连点头。 于是两口子抱起一大包美元和家里仅剩的一只鸟,到老美家去,对他们说:“送给你们应应急吧。”说完两口子转身就走了。这就是外汇存底。 老美两口子在后面,望着他们的背影,乐翻了天。 老美既欠老华的钱最多?在全世界是美国的最大债权国?这样老华是比老美富有?老华是全世界最有钱的国家吗? “非也!是货币战的战败者”老美说:“这样的傻瓜穷死活该!” —————————- 老美夫妇的美梦始终是要破灭的,老华夫妇也正忙着找自己的出路。 但在老华找到出路之前,老美会派亲属去老华的地盘洗劫巨额的财富,让老华白费多年来累积的财富。之后老华又得继续卖鸟来累积财富,但这次老华累积财富后会向其他人(如老非、老安和老英等)买实物。 也就是复制老美的那一套,用自家印制的人民币直接去买实物,让其他人持有人民币(纸币借条)。 老华会学聪明的,大家放心吧!~ Loong…

创业融资

天使轮主要讲概念,天使看人、看理想,
A轮讲产品,
B轮讲数据,
C轮讲规模/收入,
D轮讲垄断,
EFG轮拼资本,
上市看利润。

全球大公司

要迅速成为一间全球大公司,至少有四个必要的条件: 1)一个可预期的全球化的市场,并且没有明显的文化和地域障碍。 2)有广泛的、符合人性共同特征的需求。 3)有可供唤醒和整合的供应,且不需要做大量投资和建设。 4)轻公司,有快速扩张的商业模式。 Uber 与 Airbnb 的案例参考 Uber成立于2010年,目前已进入全球58个国家的311个城市,2014全球交易额30亿美金,是没有汽车的全球最大出租车公司。 Airbnb成立于2008年,目前用户遍布190个国家近34000个城市,2014年全球交易额40亿美金, 是没有房产的全球最大住宿服务提供商。 可怕的是,他们还在高速增长中,2014年Uber月环比增长达到18%,Airbnb客户数也成长了一倍。 这两间公司都是秉承“共享精神”的公司。 我们从榜样Uber和Airbnb身上看看他们是怎么做到的: 1)提供相对可以描述和度量的服务,比如Uber提供的车辆信息、服务标准和安全抵达目的地;Airbnb提供的房屋信息、服务标准、安全保障。这么做,是为了使交易符合预期,从而建立交易双方的信任和满意度。 2)使用大数据和计算能力,极大的提高匹配效率和降低运营成本。 3)进行完善的交易后评价收集和处理反馈。 4)理解当地的核心需求和人文特点,进行适应性功能开发和品牌定位。 5)制造惊奇。 以上是共享经济市场建立者和领导者的做法,那新创企业有没有机会瓜分市场甚至后来居上呢?

论据

In God we trust, everything else, bring data. 什么是科学? 首先,我们做些假设,给个理论。 从这理论我们推演出一些可能的结果,接著做实验来查证理论预想的结果。 若实验的结果与理论预想的结果吻合,这理论可暂时留下;若不符,哪怕这理论有多精妙,哪怕立下这理论的人多聪明伟大,这理论就得拋弃。 这就是科学。 论点摘自:辩论与论据 (作者:陈彦宏) http://www.orientaldaily.com.my/columns/pl20151131

规划

在五年十年以前我们创业,我们想要做一个三年规划、五年规划,到今天已经很少有企业去做三年规划、五年规划,最多做一个一年的规划,甚至要每个月做规划,每个季度做规划,为什么这样? 谈几个案例给各位听一听。 1. 趣分期 做大学生消费信贷平台的,创始人叫罗敏,他本人过去连续两次创业失败,第三次创业去分期已经取得了非常大的成功。 它是14年的4月份才创立上线,这个公司只用了不到8个月的时间,从春节以前的0人达到4000人,在刚刚过去的4月份公布了新一轮的融资,估值接近10亿美金,这是一年时间发生的。 2. 百千金融 2013年3月份创立,今年3月份整整12个月的时间,这家公司从0到7000人,百千金融,已经成为中国最大的消费信贷的公司,这个平台上放贷额度过去12个月达到60多个亿,估值已经接近15亿美金。 3. 饿了么 上海近几年以来创业领域扶摇直上的一个创业明星,起身于上海交大,创始人是上海交大的学生,学生时期就创立了饿了么,在2014年饿了么从年初的200人到春节开年会公司达到了5000人,估值达到了10亿美金。 4. 房多多 创始人段毅,原来在苏州做房产中介,后来为了找到他的CTO,从腾讯挖了一个合伙人,为了满足这个合伙人的生活需要,他把创立的公司从苏州搬到了深圳。 这家公司在2014年是做房屋的中介平台,14年的交易额是2216亿人民币,这相当于它们用了不到两年的时间完成了过去万科20多年才能达到的交易额,万科一年的交易额就是2000多亿,用了不到两年的时间做到了2000多亿的营业额。 移动互联三个月就是一年 移动互联网时代的创业,一年一家企业可以发生非常大的变化。 在表面上看起来很多公司是互联网公司,或者很多公司是移动互联网公司,但是真正把它的外表撕下来看,它们其实都不是互联网公司。 一个融资非常快的企业就是一年、两年融一轮,融完天使花一年两年融A轮,之后融B轮,之后C轮。看一看现在,融天使到B轮短短的11月内完成,基本上是两个月一次,瞬间估值达到非常高,过去投资创业融资按照市盈率,现在是按照市梦率。 举这些例子想告诉各位,如果你现在在移动互联网创业,你还特别慢吞吞的,这几乎没有你的空间。 移动互联网时代赢家通吃,移动互联网时代一个垂直细分的领域只会有一位剩下的玩家,不会有更多,包括进入移动互联网58和赶集迅速合并,在PC端的竞争打了十年,不相上下,为什么在嗅觉到移动互联网来临以后两家不得不合并?为什么? 因为在分类信息转向O2O的时候,在很多细分的领域只会有一位玩家。 不是共存,这个时候就是0和1的关系,要么是第一,要么就是零,谁握了尚方宝剑,对方就被你击倒了,所以必须合并,原因是什么? 在PC时代的时候我们每个人跟互联网的接触还有很多场景,有PC端、现实生活场景,还有一些其他的信息终端等,有很多,而且PC端的屏很多,可以容纳很多同类的应用。 打开这个也可以同时打开那个来看,在PC端的时候我们同样查询一个事情,可能底下打开了四五个页面的链接,看完这个打开别的再看,这个是可以的,这样的一个界面是允许几家共存的。 但是到了手机端,不管你是在上海创业,在北京创业,在成都创业,乃至于你在以色列、美国硅谷创业,大家所有做的是跟移动端有关的社交、工具、平台、服务,最终大家都会到一个共同的竞技场,这就是手机,不管你在什么地方创业,最后我们的竞赛场就是手机。 手机这个屏是很小的屏,不太允许你同时打开很多,大家想一想我们自己的使用习惯就好了。 任何细分领域你不会同时装四五个,即使有四五个你会不断接收信息把不好的下掉,使用过程当中你比较出哪个好了会把不好的删掉。 最终所有同类的创业项目只有赢家通吃,只会有一个,我们竞争的场就是用户手机端的某一个垂直细分领域当中的一个。 最大用户量 移动互联网的创业不是共生的问题,而是生死的问题,而这种生死我再给大家举例子。 滴滴打车和快的打车,过去一年半的时间,滴滴打车里面有大概10个左右的快的员工,快的也是如此。 他们是被训练过的潜伏卧底,应聘到对方的公司里去,在不同岗位上工作着,领着双薪,这个月到底你发展了多少用户,装了多少辆出租车,用户留存率有多高,跟哪些投资人接触,谈到什么程度了,到底是什么估值,对方第一时间全部是了如指掌,这就是现在移动互联网竞争。 当它们真正合并之后,双方开始做员工团队的整理和合并的时候,突然发现,有10几个人的名字是重的,就是这样的,因为它们每过三个月不管是它们还是别人,这些特别直接竞争的,都会在三条线上,今天创业者在移动互联网创业的记住这三条线,为什么三个月就是一年?…